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Le contrôle interne :
- est une démarche de gestion des risques
- est adapté à l'entreprise ou à l'établissement
- est un outil qui permet d'anticiper les décisions
- intervient au niveau de la stratégie, des processus, des projets et des activités
Résultats attendus :
- un tableau de bord équilibré et prédictif
- des indicateurs fiables et pertinents
- une gestion des risques efficace
- des moyens de maîtrise adaptés (processus, procédures...)
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Le contrôle interne est l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise. Il a pour but d'un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l'autre l'application des instructions de la Direction et de favoriser l'amélioration des performances. Il se manifeste par l'organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise, pour maintenir la pérennité de celle-ci (Source [AMF Autorité des Marchés Financiers]).
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Ce qu'il faut retenir :
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Le controle interne est adapté à tous les secteurs
et aux organisations de toutes tailles
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Les risques sont maîtrisés si et seulement si l'analyse
préliminaire est pertinente et si les contrôles sont suivis et efficaces
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Le management des risques est une démarche
systématique, itérative et réactive
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